Plan HORECA Castilla-La Mancha – Provincia de Ciudad Real (2025)

  • Cliente: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha + SCRAPS (Ecovidrio, Ecoembes y OfiRAEE)

  • Sector: Hostelería (HORECA)

  • Ámbito: 102 municipios de la provincia de Ciudad Real

  • Tipo de proyecto: Información, auditoría y recogida de datos en campo


III. El reto

El objetivo principal fue incrementar los niveles de reciclaje en el canal HORECA mediante una acción directa sobre el terreno que combinara:

  • Educación ambiental personalizada para los hosteleros.

  • Recogida de información cuantitativa y cualitativa sobre hábitos.

  • Detección de barreras reales que impiden el reciclaje.

  • Propuesta de mejoras en la red de contenedores en un entorno rural disperso y con baja implantación de la fracción orgánica.


III. Nuestra actuación

Diseñamos y ejecutamos una campaña integral puerta a puerta con un equipo especializado que visitó establecimientos en toda la provincia, incluyendo:

  1. Visita presencial en 102 municipios.

  2. Encuestas personalizadas para analizar hábitos reales.

  3. Entrega de medios físicos: Cubos de vidrio (40L) y papeleras (85L) para envases y papel/cartón.

  4. Formación directa: Uso de materiales informativos digitales (QR) y separación en origen.

  5. Censo y planificación: Análisis de contenedores existentes y propuesta de nuevos puntos de recogida.

  6. Informe final: Entrega de datos objetivos a la administración pública.


III. Resultados alcanzados

Los datos obtenidos reflejan el impacto directo de la campaña en el sector:

  • 1.812 establecimientos visitados con una respuesta mayoritaria positiva.

  • 73% de los locales ya separan residuos en origen.

  • 20% reciclan correctamente todas las fracciones posibles.

  • Solo un 9% declara no reciclar ninguna fracción.

Fracciones con mayor tasa de éxito:

  • Vidrio: 73%

  • Papel y cartón: 72%

Mejora de infraestructuras:

  • 1.770 contenedores censados.

  • 740 nuevos contenedores propuestos, con especial foco en la fracción orgánica y refuerzo en aldeas o municipios pequeños.


III. Valor cualitativo del proyecto

Más allá de las cifras, la campaña logró resultados fundamentales para la sostenibilidad a largo plazo:

  • Concienciación: Incremento del compromiso ambiental en el sector hostelero.

  • Digitalización: Apoyo directo para romper barreras en el uso de recursos QR.

  • Cercanía: Los hosteleros valoraron la atención personalizada y la utilidad de los materiales entregados.

  • Diagnóstico preciso: Identificación de barreras como la falta de hábito o la lejanía de los contenedores.


III. Puntos fuertes

  • Cobertura total: Capacidad de llegar a los 102 municipios de la provincia.

  • Metodología: Estructura sólida de recogida y análisis de datos.

  • Logística: Gestión eficiente de miles de visitas presenciales.

  • Operatividad: Propuestas de mejora reales y basadas en datos de campo.

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